MATRIKULASI PROGRAM KERJA PENGURUS
HMI CABANG MALANG SEMESTER II
1. BIDANG ADMINISTRASI KESEKRETARIATAN
NO
|
JENIS PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
TUJUAN
|
TARGET
|
SASARAN
|
INDIKATOR
KEBERHASILAN
|
WAKTU
|
ALOKASI ANGGARAN
|
1.
|
Pengadaan KTA
|
1.
Tabulasi data Kader HMI Cabang Malang
2.
Pencetakan KTA
|
1.
Pendataan Kader
2.
Tabulasi idenitas kader HMI Cabang Malang
|
1.
Mengetahui jumlah kader
2.
Mengetahui identitas kader
|
Seluruh
kader HMI Cabang Malang
|
Adanya
KTA pada setiap Institusi
|
Satu
bulan setelah pengajuan.
|
50.000,-
|
2.
|
Penertiban
administrasidanpembuatan buku pedoman.
|
1.
Penataan arsip
|
Tertib
administrasi dan kesekretariatan
|
Administrasi
tertata rapi
|
Seluruh
arsip dan sekretariat HMI Cabang malang periode 2011-2012
|
Arsip dan
sekretariat tertata sebagaimana mestinya
|
15
Mei
2012
(start)
|
250.000,-
|
3.
|
Renovasi
dan penataan kesekertariatan
|
1.
Perbaikan genteng
2.
Pengecatan
3.
Penambahan fasilitas sekretariat
|
Adanya
sekretariat yang nyaman dan memadai
|
Terciptanya
sekretariat yang layak huni dan layak organisasi
|
Sekretariat
HMI Cabang Malang
|
Sekretariat bersih dan rapi
Tidak
ada kebocoran
Fasilitas
maksimal
|
30 Juni 2012
|
20.000.000,-
|
2.BIDANG PEMBINAAN ANGGOTA (PA)
NO
|
JENIS
PROGRAM
|
BENTUK
KEGIATAN
|
TUJUAN
|
TARGET
|
SASARAN
|
INDIKATOR
KEBERHASILAN
|
WAKTU
|
ALOKASI
ANGGARAN
|
1
|
Latihan
Kader II
|
Diskusi,
ceramah, dinamika kelompok, studi kasus, pre tes dan pos tes.
|
Terbinanya
kader HMI yang mempunyai kemampuan intelektual dan mampu mengelola organisasi
serta berjuang untuk meneruskan dan mengemban misi HMI
|
·
Memiliki
kesadaran intelektual yang kritis, dinamis, progresif, inovatif dalam
memeprjuangkan misi HMI
·
Memilki
kemampuan manajerial dalam berorganisasi
|
·
HMI
se-Indonesia
|
· Peserta
mampu memahami materi yang disampaikan narasumber
· Peserta
mampu mentransformasikan pengetahuan yang didapat dalam bentuk yang aplikatif
|
Minggu ke-1 Juni 2012
·
Screening
(30-31 mei % 1 juni)
·
LK
II (2-8 juni)
|
Rp
112.000.000,-
|
2
|
Forum Intelektual
Muda (FIM)
|
Diskusi
|
Wahana peningkatan
idelogisasi kader HMI Cabang Malang
|
-
Menciptakan
iklim keintelektualan kader dalam berbagai pemikiran/ide
-
Terbentuknya
forum/ grup intelektual
|
Kader HMI
semalang raya
|
-
Terciptanya
iklim keintelektualan kader
-
Terbentuknya
forum/grup diskusi yang intensif
-
Dihasilkan
sebuah karya berupa kumpulan tulisan hasil pemikiran
|
1 bulan sekali minggu ke-3
(9 april, 14
mei, 25 juni, 9 juli, 13 agustus & 24 september)
|
Rp
1.000.000,-
|
3.
|
Share
Perkaderan
|
Diskusi dan
hearing
|
-
Untuk
mengetahui kondisi perkaderan disetiap komisariat
-
Memberikan
solusi terhadap berbagai problematika perkaderan
|
-
Terbentuknya rumusan strategi perkaderan
yang ideal
|
Bidang
Penelitian, pengembangan dan Pembinaan Anggota (PPPA) HMI semalang raya
|
-
Setiap
peserta mampu memberikan rumusan/konsep perkaderan yang sesuai dengan
setiap kultur institusi
|
1 bulan sekali minggu ke-1
(1 April, 6
Mei, 1 Juli, 5 Agustus )
|
Rp
1.000.000,-
|
4.
|
Sekolah NDP
|
Diskusi,
ceramah, dinamika kelompok, studi kasus
|
-
Melakukan
kaderisasi calon pemateri NDP ditataran HMI cabang Malang
|
-
Munculnya
calon pemateri NDP disetiap komisariat
|
Kader HMI
semalang raya
|
-
Peserta
dapat memahami latar belakang perumusan dan kedudukan NDP serta substansi
materi secara garis besar dalam organisasi
-Peserta dapat mempraktekkan
cara menyampaikan materi NDP
|
September minggu ke-2 2012
( 7- 9
September )
|
Rp
10.000.000,-
|
3. BIDANG PEMBINAAN APARAT ORGANISASI (PAO)
NO
|
JENIS PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
TUJUAN
|
TARGET
|
SASARAN
|
INDIKATOR
KEBERHASILAN
|
WAKTU
|
ALOKASI ANGGARAN
|
1.
|
Akreditasi
dan Verifikasi
|
· Pendataan terkait
dengan potensi kualitas maupun kuantitas perkaderan
· Seminar Hasil
Akreditasi
|
Standarisasi
kelayakan keberadaan komisariat & Korkom
|
·
Klasifikasi kondisi komisariat
·
Pemetaan permasalahan perkaderan
|
Institusi
Komisariat dan Korkom
|
Pemetaan kondisi komisariat & Korkom
|
April
2012 -Juni 2012
|
Rp.
2.000.000,-
|
2.
|
Pengawalan
Pemekaran HMI Cabang Malang
|
Penyiapan pemekaran
|
Terciptanya
proses perbaikan perkaderan
|
·
Adanya kajian pemekaran yang komprehensif
·
Pemekaran HMI Cabang Malang
|
Institusi
Komisariat dan Korkom
|
Adanya
Hasil Kajian yang Komprehensif Terkait Kondisi Cabang Malang sebagai landasan
pemekaran.
|
Mei
2012
|
Rp.
2.500.000,-
|
3.
|
Penertiban
Administrasi Organisasi
|
·
Penggandaan Konstitusi
·
Kajian Konstitusi.
·
Menerbitkan aturan organisasi
|
Terciptanya
proses perkaderan yang konstitusional
|
Penataan
tertib administrasi perkaderan
|
Institusi
Komisariat dan Korkom
|
Terlaksananya tertib administrasi.
|
April
2012 dan diskusi 1 Bulan 1 kali
|
Rp.
4.000.000,-
|
4.
|
School
of Leadership
|
Pelatihan
|
Penguatan
kapasitas kepemimpinan Kader
|
·
Lahirnya pemimpin ideal masa depan
·
Meningkatnya kualitas kepemimpinan Kader
|
Institusi
Komisariat
|
·
Keaktifan pengurus
·
Munculnya pemimpin yang visioner
|
5-8
Juli 2012
|
Rp.
20.000.000,-
|
5.
|
Forum
Kajian Pengembangan Pengurus
|
Diskusi
|
Meningkatkan
kualitas pemahaman keorganisasian pengurus.
|
Bertambahnya
wawasan keorganisasian pengurus cabang
|
Pengurus
Cabang dan Korkom
|
Meningkatnya pemahaman aparat organisasi.
|
1
x /Bulan.
Setiap
hari Senin malam Selasa
|
Rp.
600.000,-
|
4. BIDANG PENGEMBANGAN PROFESI (PP)
NO
|
JENIS
PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
TUJUAN
|
TARGET
|
SASARAN
|
INDIKATOR KEBERHASILAN
|
WAKTU
|
ALOKASI DANA
|
1
|
Penggagasan
dan pembentukan Lembaga-Lembaga Pengembangan Profesi
|
Pembentukan
latihan kader khusus LPP dan Musyawarah Lembaga
|
1. Mengaktifkan Lembaga Pengembangan Profesi HMI Cabang
Malang
2. Membentuk
struktur kepengurusan Lembaga Pengembangan Profesi
|
Meningkatkan
kesadaran bagi kader HMI sebagai aktualisasi dibidang akademik sesuai pada basic
keilmuan
|
Kader HMI
Se-Malang Raya sesuai dengan basic fakultas dan/atau jurusan
masing-masing setiap kader.
|
1. Terbentuknya carateker
masing-masing LPP
2. Terbentuknya struktur kepengurusan masing-masing LPP
3. Adanya Program kerja yang berjalan masing-masing LPP
|
2 bulan
sekali
|
Rp.
3.000.000,-/Lembaga Profesi
|
2
|
Koordinasi
Lembaga-Lembaga Pengembangan Profesi
|
1. Rapat
koordinasi rutin LPP
2. Kegiatan bersama antar LPP
|
1. Mengawal program kerja LPP yang sah dan aktif
2. Memberikan gambaran real kepada instansi-instansi
pemerintahan dan seluruh komisariat HMI se-Malang Raya akan eksistensi
Lembaga Pengembangan Profesi HMI
Cabang Malang
|
Meningkatkan
dan mengawasi aktualisasi kinerja Lembaga-Lembaga Pengembangan Profesi
|
Fungsionaris
LPP
|
Lembaga Pengembangan Profesi mampu menjalankan
secara optimal program-program kerja LPP
|
Satu
bulan sekali
|
Rp. 2.000.000,-/kegaiatan
|
5. BIDANG KEWIRAUSAHAAN
NO
|
JENIS PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
TUJUAN
|
TARGET
|
SASARAN
|
INDIKATOR
KEBERHASILAN
|
WAKTU
|
ALOKASI DANA
|
1
|
Competision Enterpreneur
|
Diskusi, Sayembara, Training
|
- Menumbuhkembangkan
jiwa wirausaha kader
- Penguatan
soft skill kader dalam berwirausaha.
|
Stimulus bagi kader HmI cabang Malang
untuk melakukan usaha-usaha ekonomi
|
Kader HmI Cabang Malang
|
Memiliki brain dalam pengembanganya.
|
Juni 2012
|
2 juta
|
2
|
Dialog
UMKM Malang Raya
|
Dialog
Interaktif UMKM dalam sektor Perbankan, BUMN dan Pemerintah
|
- Membuka
pandangan terhadap perkembangan UMKM
- Peran
strategis HmI dalam upaya pertumbuhan UMKM Malang Raya
|
Mengenalkan
kader HmI Cabang Malang Terhadap UMKM
|
UMKM
se-Malang Raya
Pemerintahan
Malang Raya
Kader
HmI Cabang Malang
|
- Memiliki
database UMKM di Malang Raya
- Lahirnya
Perda yang berpihak pada pertumbuhan UMKM
|
September
2012
|
2 juta
|
6. BIDANG PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (LITBANG)
No
|
JENIS PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
TUJUAN
|
TARGET
|
SASARAN
|
INDIKATOR KEBERHASILAN
|
WAKTU
|
ANGGRAN
|
1.
|
Penelitian
Masalah Komisariat
|
-
Penelitian keseluruh komisariat se- Cabang Malang.
|
- Untuk mencari solusi terkait masalah yang
ada di komisariat.
|
-
Mampu
mentabulasi masalah di tingkatan komisariat.
|
-
Komisariat se- cabang malang.
|
-
Adanya
peran aktif kader dari setiap perwakilan korkom maupun komisariat non korkom.
-
Terciptanya
solusi dari setiap permasalahan yang didapati dari hasil penelitian.
|
Awal Bulan Mei
|
7
juta
|
2.
|
Penelitian
Ekonomi,Sosial Dan Pilitik Di Kota Malang Pasca Kenaikan Harga BBM
|
-
Survey
dengan metode random
|
- Mengetahui respon public
terkait kenaikan harga BBM di bidang sosial,ekonomi dan politik.
- Mewadahi kader yang
memiliki kemampuan dalam bidang penlitian khususnya kader-kader yang
mengikuti diklat LITBANG pada semester 1
|
- Mampu mengetahui dampak
dari BBM khususnya di bidang sosial, Ekonomi dan Politik di kota Malang.
- Mampu mendapatkan data di
Bidang sosial, Ekonomi dan Politik di kota Malang
|
Masyarakat
Kota Malang
|
-
Mampu memberikan data yang valid terkait
dampak dari kenaikan BBM khususnya dibidang sosial, Ekonomi dan Politik.
|
Akhir
Bulan Juni
|
15
juta
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN (PP)
No.
|
Program
Kerja
|
Tujuan
|
Target
|
Waktu
Pelaksanaan
|
Anggaran
|
PJ
|
1.
|
Pendidikan kesehatan
keperempuanan
|
· Memberikan pengetahuan ttg menyusui dan ASI
|
Seluruh kader HMI-wati
secabang malang
|
17 Mei 2012
|
Rp. 1.000.000
|
Riris
|
2.
|
Follow
up tour and share
|
· Menindaklanjuti
permasalahn bidang PP Korkom semalang raya
|
· Munculnya
Solusi permasalahan HMI-Wati Komisariat dan Korkom
|
April-September
|
Rp.1.000.000
|
Herlina Ike
|
3.
|
Sarasehan
Entrepenuership
|
· Meningkatkan
wawasan pengetahuan tentang wirausaha untuk kader HMI-Wati dan masyarakat
pada umumnya
|
· Kader HMI-Wati dan kader PKK
Se-Malang Raya bs paham masalah
entrepenuership
|
8
September 2012
|
Rp.
2.000.000
|
Anis
|
8. BIDANG PARTISIPASI PEMBANGUNAN DAERAH (PPD)
No
|
Jenis Program
|
Bentuk Kegiatan
|
Tujuan
|
Target
|
Sasaran
|
Indikator
Keberhasilan
|
Waktu
|
Alokasi Anggaran
(Rp)
|
1
|
Mengawal
Kebijakan Pemerintah Kota Malang
|
1.
Audiensi Mahasiswa, Masyarakat dan Pemerintah (MAMPIR)
2.
Dialog Publik (Audit Kebijakan Pendidikan Kota Malang)
|
1.
Pengenalan pemekaran kecamatan di Kota Malang
2.
Transparansi APBD Kota Malang untuk pendidikan
|
1.
Peran aktif dari seluruh elemen Kota Malang dalam
mengawal pemekaran kecamatan
2.
Pengawalan masyarakat terhadap penggunaan dana
pendidikan
|
1.
Kader HMI, Masyrakat, LSM dan Pemerintah
2.
Pemerintah Kota Malang
|
1.
Masyarakat mengerti tentang alas an pemekaran kecamatan
2.
Adanya pengawalan bersama terhadap anggaran pendidikan
|
1.
17 April 2012
2.
28 Juni 2012
|
10.000.000
|
2
|
Pengembangan
Pariwisata Malang Raya
|
Seminar
Pariwisata dan Festival Budaya
|
Menjadikan
Indonesia sebagai sentral pariwisata dunia yang mempertahankan nilai-nilai
kearifan lokalnya
|
Memperkenalkan
asset budaya Indonesia sebagai warisan nenek moyang lewat festival budaya
nusantara.
|
Organisasi
Daerah di Malang, Masyarakat Malang, Kader HMI
|
Kesadaran
generasi Muda dalam mengembangkan budaya dan pariwisata
|
8
Mei 2012
|
30.000.000
|
3
|
Demokrasi
Selera Rakyat [DOLAR]
|
Orasi
Demokrasi
|
Menghapus
penyakit demokrasi (politik uang, politik kekerasan, politik kekuasaan)
|
Menyongsong
pemilu 2014 yang bersih dari penyakit demokrasi
|
Parpol,
Masyarakat dan Mahasiswa
|
Kesadaran
berdemokrasi dari setiap lapisan masyarakat
|
13
September 2012
|
30.000.000
|
4
|
Forum
Pembangunan Daerah
|
Secangkir
Kopi
|
Menghapus
sekat-sekat sosial, politik, ekonomi maupun kultural
|
Munculnya ide-ide
maupun gagasan segar dan konstruktif
|
Pemerintah
Malang Raya,LSM,Partai Politik,Akademisi,Kader HMI,DPRD
|
Peserta
mampu memberikan gagasan terkait tema pembicaraan
|
Bulan
Juli
|
5.000.000
|
9. BIDANG PERGURUAN TINGGI, KEMAHASISWAAN DAN KEPEMUDAAN (PTKP)
NO
|
JENIS PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
TUJUAN
|
TARGET
|
SASARAN
|
INDIKATOR
KEBERHASILAN
|
WAKTU
|
ALOKASI ANGGARAN
|
1.
|
Pelatihan Network dan HMI
Connection
|
Pelatihan
|
Untuk melatih dan
memperkuat komunikasi antar kader HMI dalam perkaderan
|
Terciptanya
gerakan yang solid dalam perkaderan HMI
|
Pimpinan ORMAWA
|
Komunikasi yang intensif dan gerakan yang solid
|
Mei
|
Rp. 2.000.000,00
|
2.
|
Forum Dialektika
Intelektual
|
Diksusi
|
Peningkatan Kapabilitas Sumber Daya Manusia
|
Dinamisasi Kontekstual
|
Kader HMI, Organisasi Ekstra Kampus, Mahasiswa, Pemuda
|
Kritis, Transformatif, Aplikatif
|
1 x Sebulan
|
Rp. 250.000,00
|
3.
|
Diklat Kepemudaan
|
Pelatihan
|
Pembekalan dan Pengembangan Softskill
|
Mampu Mempelopori Dinamika Zaman
|
Kader HMI, Mahasiswa,
|
Dapat mengaktualisasikan diri dalam ruang publik dan organisasi
|
Oktober
|
Rp. 25.000.000,00
|
4.
|
Dialog
Publik kepemudaan
|
Dialog
dan Seminar
|
Merespon isu-isu kepemudaan
yang aktual.
|
Mampu menjadi
aktor intelektual yang transformatif dalam menyikapi isu-isu kepemudaan.
|
Kader HMI, Mahasiswa, Pemuda
|
Kritis, ilmiah,
dan solutif dalam menciptakan generasi muda yang transformatif
|
September
|
Rp. 2.000.000,00
|
10. BIDANG LINGKUNGAN HIDUP (LH)
NO
|
Jenis Program
|
Bentuk kegiatan
|
Tujuan
|
Sasaran
|
Target
|
Indicator Keberhasilan
|
Waktu
|
Alokasi dana
Rp
|
1
|
Kader Menyapa
|
Kajian
|
Meningkatkan
wawasan & pemahaman tentang pentingnya menjaga lingkungan hidup
|
1.
Kader HMI se Cabang Malang
|
Terbentuknya rasa
tanggung jawab kader HMI terhadap kelestarian lingkungan hidup
|
Kader HMI Mampu menjaga lingkungan Hidup
|
1 bln sekali
|
900.000
|
2
|
HMI Cab Malang
Mengudara
|
Kajian
|
Meningkatkan
pemahaman tentang Lingkungan Hidup
|
1.
Masyrakat Malang Raya
|
Masyarakat mampu
memahami dan bisa menjaga serta melestarikan lingkungan hidup
|
Masyarakat malang
raya faham dan mampu menjaga lingkungan hidup
|
2 bulan sekali
|
300.000
|
3
|
Seminar Nasional
|
Dialog
|
Ketahanan
Lingkungan
|
1.
Kader HMI cabang
2.
Masyrakat Kelurahan
3.
DPR
4.
Pemerintah terkait
5.
Pelajar
6.
Mahasiswa (BEM HMJ)
|
Meningkatkan
pemahaman tentang Lingkumgam
|
Masyarakat malang
raya faham dan mampu menjaga lingkungan hidup
|
September
|
20.000.000
|
4
|
Pengabdian
Masyarakat
|
Work Shop
pengolahan sampah
|
Masyarakat mampu
mengolah sampah organik dan an organik
|
1.
Warga Lawang
|
Meningkatkan
pemahaman masyarakat (Desa lawang) tentang pengelolahan sampah.
|
Desa lawang bisa
dijadikan kiblat sebagai Desa yang mampu meraup keuntungan dari sampah
|
JULI
|
20.000.000
|
11. BIDANG PEMBERDAYAAN UMAT (PU)
NO
|
JENIS PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
TARGET
|
TUJUAN
|
SASARAN
|
INDIKATOR
KEBERHASILAN
|
WAKTU
|
DANA
|
1
|
Dialog keagamaan
|
Seminar sehari
|
-
Untuk
memberikan pemahaman tentang toleransi antara umat beragama.
-
Memberikan
pemahaman dan pelaksanaan nilai-nilai social.
|
Agar terjadi
kerukunan antar umat beragama
|
Omek, Ormas,
Mahasiswa dan Masyarakat Umum
|
1. Peserta yang hadir minimal 75 orang
2. Peserta paham tentan materi yang
disampaikan
|
08 september 12
|
Rp. 15.000.000
|
2
|
Kaleng Dhuafa
|
Bakti Sosial dan Pengalangan
Dana
|
-
Untuk
meningkatkan peran dan tanggung jawab HMI sebagai organisasi mahasiswa
kepada masyarakat
|
Agar masyarakat
memahami dan mengerti arti penting dari sebuah kegiatan sosial
|
Masyarakat Umum
utamanya kaum Mustdd’afin
Dan anak Yatim Piatu
|
1.
Terkumpulnya
dana dan donatur bagi kaum Dhuafa
2.
Terdapat
yayasan binaan /panti asuhan binaan
|
21-23 mei 12 dan 2-4 juli 12
|
Rp. 20.000.000
|
3
|
Ramadhan Berkah
|
-
Buka
puasa
-
Sahur
bareng
-
Kajian
Mingguan
-
Halal
Bihalal
|
-
Membantu meringankan beban maysarakat
-
Meningkatkan
pemahaman tentang bulan ramadhan
-
Menjaga
tali silaturahmi
-
Meningkatkan
khasanah keislaman
|
Agar tercipta
kekeluargaan dan hubungan emosional antar HMI dan maysarakat
Serta meningkatkan
hubungan HMI dan KAHMI
|
Anggota HMI,
KAHMI,
Maysarakat UMUM
Omek,Ormas
|
1.
Terjalin
komunikasi yang intents
2.
Meningkatkan
Kualiatas perkaderan
|
20 juli -9 september 12
|
Rp. 15.000.000
|
4
|
Islamic discus
|
-
Kajian
-
Tour
and Share
|
-
Membahas
isu-isu terkait mengenai keummatan yg
sifatnya insidental
-
Melakukan
advokasi terhadap isu-isu keummatan
|
Agar dapat
tercipta pemahaman dalam melakukan gerakan terhadap isu-isu keummatan yang berkembang
secara luas
|
Omek, Ormas,
Instansi terkait , Anggota HMI
|
1.
Adanya
tim pengkaji isu-isu keummatan
2.
Terbentuknya
pemahaman dalam isu-isu keummatan
|
Minimal bulan 1x
|
Rp. 1.000.000
|
12. BIDANG HUKUM DAN HAM
NO
|
JENIS PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
TUJUAN
|
TARGET
|
SASARAN
|
INDIKATOR
KEBERHASILAN
|
WAKTU
|
ALOKASI ANGGARAN
|
1.
|
Dialog
Interaktif Penegakan Hukum di Malang Raya
|
Dialog
|
Mentabulasi
dan inventarisasi problematika penegakan hukum di malang raya
|
Dapat
meninventarisasi permasalahan penegakan hukum di malang raya
|
Kader
HMI
Instansi
pemerintahan malang Kota dan Kabupaten
|
Dihadiri
oleh 50 % delegasi komisariat-komisariat dilingkungan HMI Cabang Malang
Dan
perwakilan tiap instansi pemerintahan
|
20
Juli 2012
|
Rp.
1.700.000,00
|
2.
|
Sosialisasi
Pengawasan Pelayanan Publik dan Korupsi
|
Dialog
|
Memberikan
pemahaman akan pentingnya pengawasan pelayanan publik dan korupsi
|
Peserta
dapat memahami pokok persoalan pelayanan publik dan korupsi
|
Kader
HMI
|
Dihadiri
oleh 50 % delegasi komisariat-komisariat dilingkungan HMI Cabang Malang
|
25
September 2012
|
Rp.
1.700.000,00
|
13. BIDANG INFOKOM
NO
|
NAMA PROGRAM
|
KEGIATAN
|
TUJUAN
|
TARGET
|
SASARAN
|
INDIKATOR KEBERHASILAN
|
WAKTU
|
ANGGARAN
|
1.
|
HMI Road to School
|
Audiensi ke SMA dan MAN di Malang
|
1. Memperkenalkan
dunia kampus
2.
Memberikan pemahaman tentang
organisasi “HMI” dan kemahasiswaan
|
Terbentuknya komunitas/himpunan
pelajar Islam di SMA/MAN Malang
|
SMA
dan MAN di Malang
|
1. Terbentuknya
komunitas
2.
Ada komunikasi yang intensif antara
pengurus HMI Cab. Malang dengan pelajar/komunitas
|
Mulai
April 2012
Continue
|
@
Rp.500.000,-
Target
sekolah = 6
Rp.
3.000.000,-
|
2.
|
Pengelolaan website
|
1.
Up date informasi
2.
Pelatihan Pengelolaan
Website
3.
Pembentukan tim admin
(pengelola)
|
1.
Adanya website dan media online pendukung sebagai media penyampaian kebijakan organisasi
2.
Membangun citra organisasi
|
Adanya website resmi HMI
Cabang Malang
|
Pengurus
Anggota HMI
Masyarakat Umum
|
Semua
kegiatan di lingkungan HMI Cabang Malang bisa tersampaikan ke semua
Komisariat, Korkom, maupun pengurus cabang itu sendiri
|
Mulai Mei
|
Rp. 1.750.000,00
|
14. BIDANG KEUANGAN DAN PERLENGKAPAN (BENDUM)
No.
|
Jenis
Program
|
Bentuk
Kegiatan
|
Tujuan
|
Target
|
Sasaran
|
Indikator
Keberhasilan
|
waktu
|
Alokasi
Anggaran
|
1.
|
Seminar
Pembendaharaan/
Yang
diganti workshop perbendaharaan
|
Seminar
&
Launching
Buku
|
Mengetahui
nilai kas dan inventasi
|
terbangunnya
pengetahuan dan komunikasi mengenai kegiatan yang dilakukan
|
Bendahara
Umum HMI komisariat, korkom
masyrakat,
lembaga
|
follow
up dan tingkat dari basic 0 menuju rating 4 atau 5
|
minggu
kedua September 2011
|
Rp.
17.000.000,-
|
2.
|
Arisan Buku
|
Arisan Mingguan
|
memupuk kembali
budaya membaca pada anggota HMI
|
merekatkan hubungan
antar pengurus dan membuka wawasan khasanah budaya membaca HMI
|
pengurus HMI cabang
malang
|
jika seluruh anggota
HMI khususnya pengurus cabang malang mampu bertpartisipasi aktif dalam
kegiatan tersebut.
|
setiap hari kamis
jam 15.00 WIB
|
5000 per Orang
|
3.
|
Rekening
HMI Cabang Malang
|
Pembukaan
Rekening
|
Pengeluaran
dan Pemasukan HMI terkodinir rapi, bunga yang dihasilkan bisa dipergunakan
untuk berinvestasi
|
Terkoordinirnya
proses pengeluaran dan pemasukan
|
pengurus
HMI cabang malang, donatur, masyarakat, hibah,bantuan yang diatur ad/art HMI
|
jika
seluruh keuangan yang didapatkan mampu terkoordinir
|
Secepatnya/kondisional
|
Min.
15.000.000
|
4.
|
Pengadaan Data Base
Donatur
|
Tabel dan List
Donatur yang ada
|
Penggunaan dana
abadi cabang dan silahturahmi dengan para donatur
|
terbangunnya pola
komunikasi dan transparatif serta akuntabilitasi yang baik dan progresif
|
Seluruh Elemen KAHMI
di tingkatan Malang Raya, para donatur lain, Perusahaan, dll
|
Guna Inventaris dan
data pribadi cabang di tiap kepengurusan agar tidak bingung mencari kembali
|
tiap program kerja
eksternal dan internal
|
Kondisional
|
5.
|
Dokumentasi
rekapitulasi Keuangan
|
akuntabilitas
dan transparatif secara komprehensif
|
Adanya
Pembuktian dan Nilai kepercayaan
|
Akuntable
|
Bidang
keuangan dan perlengkapan HMI Cabang Malang
|
jika
seluruh transaparansi keuangan mampu terekap dengan benar.
|
setiap
event/ kegiatan
|
Rp.
100.000,-
|
6.
|
Keuangan Mikro
Investment
|
Bank mini simpan
pinjam HMI Cabang Malang
|
-
Aliran
kas HMI Cabang Malang
-
Bantuan
Finansial berupa pinjaman kredit HMI Cabang Malang dalam skalal kecil
|
Stimulus akan
permodalan dan kewirausahaan anggota HMI cabang Malang
|
Anggota HMI wilayah
Cabang Malang yang membutuhkan dana untuk berusaha
|
Jika seluruh
transparansi keuangan yang ada mampu terekap dengan baik dan keadaan
mengalami tingkat surplus
|
Kondisional
|
Target minimalisasi
pendanaan adalah 5-20 juta
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar